| 为贯彻金年会总书记关于安全生产重要论述和批示精神及国家、省、市有关安全生产文件要求，结合2022年度“安全生产月”活动主题“遵守安全生产法 当好第一责任人”，集团安委办开设“一把手说安全”系列报道。本次，推出首创公司董事长刘树奎访谈专文，就集团党委提出的“管得住、管得严、管得实”要求，谈认识、明目标、讲举措，实现集团“本质安全”的管理目标。 
近期，首创公司组织开展了“一把手”讲安全活动，以进一步全面落实市安委办、淮控控股集团2022年“安全生产月”及“安全生产万里行”活动要求，切实提高公司干部员工的安全意识，筑牢安全防线。 今年的安全月活动主题为“遵守安全生产法 当好第一责任人”。连续几日，公司党政主要负责人深入基层一线向东篱苑项目建设处、业务单位代表、各班组成员等开展安全生产专题宣讲。 一、构建全员安全生产责任制体系 坚持以新《安全生产法》的贯彻落实为主线，落实“三管三必须”原则，建立健全“全员”安全生产责任体系。以网格化管理为抓手，完善全员安全生产责任制，进一步明确各级领导、各部门、各岗位员工安全生产职责，层层签订安全责任书，确保责任到人责任到岗，构建横向到边纵向到底的“责任链”。 二、树立“主体责任主体抓”理念 抓好责任主体是落实主体责任关键，明确各级安全生产责任主体，明确“主体责任主体抓”的工作要求，坚持安全生产“三管三必须”原则，将“主体责任”压实到“责任主体”上，通过强抓责任主体“履责尽责”，有效落实安全生产主体责任。 三、充分发挥考核“指挥棒”作用 健全安全生产考核激励机制，建立科学的评议考核指标，制定科学性、针对性、可操作性考核方式。加强考核结果反馈，强化考核结果分析运用，将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，通过运用好考核这个“指挥棒”，充分调动各级安全工作的积极性，做到安全生产工作人人有责、人人尽责，切实把安全责任落实到实处。 四、坚持安全风险分级管控 坚持关口前移，超前辨识预判岗位、区域安全风险，深入开展危险源辨识、风险评价分级、风险管控，绘制安全风险四色图，制定不同等级风险管控措施，通过实施制度、技术、工程、管理等措施，把风险管控在隐患之前。 五、全面隐患排查治理 构建隐患排查治理体系，建立隐患动态清零工作机制，严格落实隐患闭环管理，深入开展“风险隐患清零”专项行动。组织开展日常检查、专项检查、综合检查、“带着专家”查等类型的安全检查，深入排查事故隐患、落实隐患治理措施，把隐患消灭在事故之前。 六、常态化开展应急管理 发挥应急演练在应急管理中的重要作用，通过“以演促练，以练为战”，及时发现在应急处置中存在的问题，坚持以问题为导向进一步完善应急预案、统筹应急资源、强化应急队伍等应急管理基础工作，切实提升风险防范和事故灾害处置能力，降低事故风险，减少事故造成的损失。（供稿：安全管理部、首创公司）
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