| 为深入贯彻落实全市安全生产工作会议精神，强化各子（控股）公司主要负责人对安全生产高度重视，提升集团本质安全管理水平，集团安委办近期开设“一把手话安全”专题报道。本次推出人力资源公司总经理张明珠署名文章，围绕会议提出的部署要求，谈认识、明目标、话举措。  
人力资源公司总经理张明珠 牢记“国之大者”，坚持人民至上、生命至上，扎实开展治本攻坚三年行动，近日，人力资源公司开展安全生产警示教育等活动，切实增强公司安全防范意识，有效防范安全生产事故发生、确保公司安全生产形势持续稳定，具体做了以下几方面的工作。 提高政治站位，强化安全理念。金年会总书记指出，生命重于泰山，必须把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全。国有企业作为发展建设的主力军，担负着大量涉及国计民生的急难险重任务，在安全方面不能有丝毫放松。作为安全生产监管重点的人力资源板块，公司上下务必要提高政治站位，统筹好发展和安全，高度重视安全生产工作。 强化履职担当，推动安全责任全覆盖。安全工作涉及公司多个部门，是“一把手”工程，更是“团队工程”。安全生产工作不是简单靠“一把手”、一名安全分管领导、一个安全管理部门就能干好的事情。公司上下要把思想和行动统一到党中央决策部署上来，始终清醒认识自身肩负的担当和使命，压实主体责任、强化履职担当，一级抓一级、层层抓落实，切实把安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个工作环节，形成“人人讲安全、人人懂安全、人人做安全”的安全生产氛围。 夯实安全基础，提升本质安全水平。基础不牢，地动山摇。安全工作决不能头痛医头、脚痛医脚，必须要全面系统建设，只有提升企业风控水平，才能做好根本上的本质安全。要结合公司实际、坚持标本兼治，公司全员要紧紧围绕“优质服务”这一主线，在“工作全面细致”和“发现、解决问题”上下“强”功夫，严格按照集团党委及公司支委关于安全生产工作的部署要求，全面梳理可能存在的风险隐患，对应完善相关规章制度，确保风控全面到位、形成闭环，切实做到“管得住、管得严、管得实”，深入推进公司“本质安全”的系统化、制度化、常态化建设，抓实筑牢安全之基。（供稿：安全管理部、人力资源公司）
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